Détecter les leviers d’amélioration de votre performance commerciale !

Nos outils de diagnostic nous permettent d’évaluer, d’analyser et de formuler des préconisations pour sécuriser vos investissements, et bâtir la meilleure stratégie de développement.

 


✓ Diagnostic Business model :
Identifier les forces et faiblesses de votre business model, définir le positionnement de votre entreprise sur son marché, évaluer ses forces et ses faiblesses, l’attractivité de votre offre et le potentiel marché pour définir des objectifs de développement réalistes, et allouer des ressources et des investissements justes.

✓ Evaluation du CA maximal :
Analyser le cycle de vente de vos produits (chiffre d’affaires annuel moyen par client, marge, taux de transformation…) pour évaluer le maximum de commandes que peut traiter votre entreprise compte tenu des délais de production, la disponibilité des équipes techniques, commerciales et administratives, pour le processus d’avant-vente et de vente.

✓ Diagnostic de l’action commerciale :
Evaluer l’efficacité de votre plan d’actions, votre démarche de fidélisation client et de prospection, votre politique et organisation commerciale pour trouver les meilleurs leviers de performance.



✓ Diagnostic organisation et suivi commercial :
Evaluer votre organisation commerciale et les outils et méthodes de management, mesurer l’efficacité des équipes commerciales et la gestion de la relation client pour améliorer vos coûts commerciaux et renforcer votre relation.



✓ Evaluation force de vente :
Check-up des effectifs commerciaux, pour mesurer l’efficacité de l’équipe, détecter les axes d’amélioration et trouver les moyens de diffuser les meilleures pratiques au sein de votre équipe.



✓ Diagnostic du marketing opérationnel :
Pointer les atouts et les faiblesses de votre marketing opérationnel pour rendre plus visible vos offres, et optimiser vos actions de soutien marketing à la force de vente.

 


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