Développer la valeur ajoutée de votre business model.

Avoir une bonne idée ne suffit pas, il faut savoir la vendre !

Un business model défaillant a des conséquences immédiates sur la capacité de l’entreprise à trouver ses clients, vendre son produit ou service et dégager la rentabilité. Nous vous aidons à créer, à apporter des idées, des contacts, pour concevoir une offre à forte valeur perçue, répondant aux trois points clés pour la mise sur le marché : rentabilité, faisabilité et besoins clients.


Diagnostic stratégique : une étude approfondie de votre business model permettant de mettre en évidence les opportunités ou les menaces pour sécuriser votre projet.
✓ Fixer des objectifs de croissance en adéquation avec vos objectifs et la réalité du marché, définir des prévisions d’activité crédibles, allouer des ressources et des investissements justes

Diagnostic innovation : favoriser l’émergence de nouveaux concepts.
✓ Détecter les opportunités de business et les facteurs d’échec
✓ Segmenter le marché et identifier les cibles prioritaires


Marketing de l’innovation : créer le bon produit ou service
✓ Positionner le projet par rapport aux offres concurrentes
✓ Étudier le mode d’accès au marché et son coût
✓ Atelier de créativité pour transformer une idée en concept innovant
✓ Workshop lean startup : étudier les bonnes hypothèses, s’assurer que les problématiques clients/utilisateurs soient bien comprises
✓ Prototype & test de concept/produit


Plan de développement :
✓ Élaborer le planning du développement
✓ Définir l’offre
✓ Concevoir le mix-marketing
✓ Elaborer le business plan sur 3/5 ans

 


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